Competitividad de la cadena arrocera del Estado Portuguesa, Venezuela, en procesos de integración sudamericanos

Abstract

Se evaluó la competitividad de la cadena arrocera del estado Portuguesa, Venezuela, con relación a países de la Comunidad Andina de Naciones (CAN) y el Mercado Común del Sur (MERCOSUR). Venezuela se integró en 1996 como miembro pleno de la CAN, aunque en 2007 demandó su desincorporación, y en 2005 solicitó ser miembro pleno del MERCOSUR. Esta realidad supone la apertura de las fronteras a productos de países asociados, con pérdida o ganancia de competitividad. En los productos agrícolas, se presentan diferencias notables entre los nacionales y producidos en otros países, con la consecuente pérdida de competitividad. Se analizó: a) la influencia de los costos de la materia prima en la competitividad de la agroindustria arrocera, b) la segmentación del sector agrícola e industrial; c) los factores que determinan la variabilidad del sector agroindustrial y d) la estrategia de desarrollo del sector arrocero para ser competitivo en Suramérica. Se seleccionaron como términos de referencia de la cadena arrocera indicadores relativos a costos, precios y beneficios que prevalecen en Colombia, Uruguay, Argentina y Brasil, países con potencial importador o exportador. Se realizó análisis cluster para determinar la distribución del sector agroindustrial y análisis factorial de los componentes principales para obtener los factores que afectan la competitividad de la cadena. Se concluye que es fundamental recuperar la competitividad de la cadena arrocera, mejorar su productividad, realizar correcciones en la política macroeconómica y aplicar estímulos a la producción y las exportaciones de arroz.

The competitiveness of rice chain, in the Portuguesa State, Venezuela, was assessed in relation to countries of the Andean Community of Nations (CAN) and the Southern Common Market (MERCOSUR). Venezuela joined in 1996 as a full member of CAN, but demanded its divestiture in 2007, and in 2005 applied to become a full member of MERCOSUR. This really marks the opening of borders to goods from countries associated with loss or gain of competitiveness. In agricultural products, are notable differences between nationals and produced in other countries, with the consequent loss of competitiveness. There were analyzed: a) the influence of raw material costs on the competitiveness of agribusiness rice, b) the segmentation of the agricultural and industrial sector c) the factors that determine the variability of the agribusiness sector and d) development strategy rice sector to be competitive in South America. Terms were selected as reference indicators for rice chain costs, prices and profits prevailing in Colombia, Uruguay, Argentina and Brazil, countries with a potential as importer or exporter. Cluster analysis was performed to determine the distribution of the agribusiness sector and factor analysis of principal components to obtain the factors affecting the competitiveness of the chain. Conclude that it is essential to restore the competitiveness of the rice chain, improve productivity, and formulate corrections in macroeconomic policies and implementing incentives for production and exports of rice.